О том, как российским технологиям перейти от импортозамещения к конкуренции на мировых рынках, 16 октября говорили на международном межотраслевом саммите «Цифровая Россия 2026». В дискуссиях участвовали законодатели, разработчики, инвесторы, представители институтов развития и зарубежных бизнес-альянсов. Тон дню задала модератор саммита, председатель комиссии ТПП РФ по инвестициям в инновационное предпринимательство Светлана Листопадова.
«Инновации начинаются там, где есть нерешенная проблема. Поэтому прошу строить выступления не вокруг отчета о достижениях, а вокруг того, что в вашей сфере еще не работает», — сказала она, открывая пленарную сессию.
В выставочной зоне тем временем весь день показывали роботов, а один из выступавших заметил, что Россия может конкурировать в первую очередь не в железе, а в программном обеспечении, в «мозгах» для роботов.
Завершился саммит вручением Национальной бизнес-премии NBA «Технологии и инновации 2026», и ее итоги эту мысль подтвердили. Основная премия NBA существует с 2018 года, а направление «Технологии и инновации», которое поддерживают ТПП РФ и ассоциация разработчиков РУССОФТ, проводится уже в четвертый раз. Победителей определяли голосованием члены экспертного совета, среди которых были представители Минцифры, фонда «Сколково», отраслевых ассоциаций и инженеры-практики. Все награды этого года получили создатели программ и платформ, и ни одна не досталась устройству. Если смотреть на лауреатов так, как просила Листопадова, то за каждым проектом видна конкретная проблема, которую не решить покупкой нового прибора.
Насосы и бумажные чеки
Что такое изобретение без нового прибора, хорошо понимает член жюри Данияр Сиджанов, инженер по надежности казахстанских нефтегазовых промыслов.
«На повторяющихся отказах насосов высокого давления PE/PS помог не новый прибор, а классификатор отказов. По нему механики прямо на площадке определяли тип отказа и корневую причину и сразу понимали, что делать. Данное решение сэкономило более 40 000 долларов в год на ремонтах одного типа оборудования», — рассказывает он.
В офисах такой же застарелой проблемой остаются авансовые отчеты. Во многих компаниях они до сих пор начинаются с пачки бумажных чеков. Сотрудник переписывает из них суммы в форму, носит бумаги из отдела в отдел, а бухгалтерия потом по несколько раз сверяет цифры.
Награду «Бизнес цифровизация года» получила компания Hamilton Apps за автоматизацию этих процессов в холдинге «Випсервис». Большинство поставщиков продают отдельные программы, одни для командировок, другие для авансовых отчетов, третьи для оформления отпусков и отгулов, а Hamilton Apps объединила все это в одну облачную систему, которую каждый клиент настраивает под себя. За каждой функцией, по словам разработчиков, стоят месяцы анализа процессов и десятки часов обсуждений с пользователями, потому что болезненные участки, по их словам, у всех похожи. Чек нужно распознать и проверить, расход сверить с лимитом, срок подачи отчета проконтролировать, а само согласование провести по понятному маршруту. Следующим шагом разработчики считают ИИ-помощника, который подскажет сотруднику, каких документов не хватает, предупредит о превышении лимита и сам соберет черновик отчета из загруженных чеков и билетов.
Недели на одно заключение
У юристов проблема измеряется неделями. Столько уходит на подготовку правового заключения, когда нужно перебрать практику разных судов и проверить, какая редакция закона действовала на дату спора. Компания «ЛегалПлат», «Архитектор года правовых баз», решила ее создание собственной системы вместо надстройки над готовой нейросетью. В ее основе — графовая база знаний, то есть сеть связей, где каждая норма соединена со своими редакциями, толкованиями и судебной практикой. В систему загружены федеральное законодательство и 31 база арбитражной практики с полными текстами судебных актов с 2020 года. ИИ-агент не выходит за пределы этих источников, подкрепляя каждое утверждение в ответе ссылкой на норму и номер дела. На вопрос, заданный обычным языком, он выдает готовую позицию по делу с практикой всех округов, доводами за и против и проектом документа в нужной редакции закона. Заключение, на которое раньше уходили недели, готовится за часы, а проверять его вручную не нужно. Как говорят в компании, если за алгоритмом приходится все перепроверять, пользы от него нет.Еще одну медленную процедуру, социологический опрос, сжимает до нескольких часов нейросеть «Прогнозист», которая проводит тысячи виртуальных опросов на собственной закрытой базе данных. За нее Союз пользователей цифровых платформ «Цифровой мир» получил награду «Запуск года в сфере искусственного интеллекта».
Приложение, которое боится обновлений
В мобильной разработке главная боль заключается в том, что каждая новая функция грозит сломать уже работающие. За методику проектирования надежных приложений для финансовых сервисов звание «Разработчик высоконагруженных приложений года» получил Мариус Малышев, старший iOS-инженер в Garage-IT. Его решения работают в международном финтех-продукте на рынках Европы, Азии, Африки и Латинской Америки. Основные сценарии приложения он перестроил по модульному принципу, и архитектура, по его словам, из ограничения превратилась в ускоритель. Новые функции стали выходить быстрее и с меньшим риском для работающей системы, а активность пользователей выросла. Сейчас у архитектуры появилась и новая роль. Код все чаще пишет искусственный интеллект, и в плохо устроенной системе он так же быстро плодит ошибки. Хорошая архитектура задает ИИ правила, и только тогда он становится постоянным инструментом разработки. Мобильную разработку в экспертном совете представлял прошлогодний лауреат премии, старший iOS-разработчик Dodo Engineering Михаил Андреев.С той же болью на стороне сервера имел дело «Инженер-программист года» Дмитрий Фомичев, backend-разработчик американской финтех-платформы Truv. Платформа была рассчитана на одну организацию, а понадобилось, чтобы один пользователь работал сразу в нескольких, и перестраивать ее пришлось на ходу, не останавливая сервис.
«За каждой записью в такой системе стоят реальные деньги и решения людей, поэтому я выпускаю новые функции быстро, но так, чтобы скорость никогда не шла в ущерб надежности и сохранности данных», — говорит он.
Еще две награды получили платформы, на базе которых строят сразу несколько продуктов. Томас Хеллстром, инженер IDT Corp., признан «Инноватором года в сфере информационных технологий» за Reveneo, где европейские авиакомпании продавали Flight Pass, пакеты перелетов с оплатой вперед, а Максим Пашков стал «Разработчиком года в сфере специализированного программного обеспечения» за работу над UniNav, общей основой для нескольких судовых навигационных программ.
Чужой код и чужие деньги
Есть и проблема, о которой пользователь не узнает, пока она не выстрелит, ведь любой современный продукт собран из чужого кода. В экспертном совете на это смотрел специалист по кибербезопасности Сергей Белячков.
«Крупные компании больше не ищут просто самое "быстрое" программное обеспечение, они отдают предпочтение решениям с SBOM (Software Bill of Materials) — по сути, "паспортом", который отслеживает происхождение каждой строчки кода», — объясняет он.
Самые ценные решения, по его мнению, снаружи не видны.
«Когда команда переводит критически важные компоненты инфраструктуры с C/C++ на Rust, конечный пользователь не замечает никаких изменений в интерфейсе, но при этом проект эффективно устраняет 70 % критических уязвимостей, связанных с памятью, которыми хакеры пользовались годами».
Там, где через сервис идут чужие деньги, нужна еще и репутация. Звание «Архитектор года цифровой экономики» получил Владислав Колбасенко, создатель Tessera, платформы, где организаторы мероприятий продают билеты и рассчитываются с площадками и артистами. Он так объясняет, что значит для него награда.
«Когда готовишь событие и доверяешь сервису свои деньги, важно понимать, что здесь серьезно относятся к безопасности. Награда помогает укрепить это доверие, а подтверждать его мы должны каждый день своей работой».
Ни один из этих проектов не поставишь на стенд рядом с роботами, и именно поэтому такие работы редко получают награды, хотя держится на них очень многое. Данияр Сиджанов формулирует это так.
«Предотвращенный простой нельзя сфотографировать, поэтому такие решения редко попадают в новости и на конкурсы. Но именно они держат производство, сроки по контрактам и безопасность персонала».
В 2026 году премия NBA «Технологии и инновации» досталась как раз тем, кто нашел в своей сфере то, что не работало, починил это и не стал ради этого изобретать новое железо.
